كلية الادارة والاقتصاد تناقش تأثير إعادة الهيكلة في الأداء الاستراتيجي
شهدت كلية الادارة والاقتصاد مناقشة رسالة ماجستير في تخصص ادارة الاعمال للطالب (ابراهيم صالح حسن) عن رسالتها الموسومة ” تأثير إعادة الهيكلة في الأداء الاستراتيجي بحث ميداني في شركة نفط ميسان “.
وقد تمثلت مشكلة البحث الرئيسة في تساؤل مهم (ما الخيار الأنسب من بين خيارات اعادة الهيكلة لتطوير الاداء الاستراتيجي في الشركة؟)
وفي ضوء الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة يوصي الباحث بمجموعة من التوصيات اهمها: ضرورة قيام أصحاب القرار في الشركة بتحليل ومناقشة خيارات إعادة الهيكلة المتمثلة ب (تقليص الحجم , تقليص المدى , تهجين الهيكل , التحالف الاستراتيجي ، المشاريع المشتركة ) او حتى التي لم يذكرها الباحث لإيجاد السبل المناسبة التي تساعدها لتحسين ادائها الاستراتيجي وزيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف ودراسة الاقسام والوظائف وكذلك الوحدات الفرعية وتحليل مدى الحاجة اليها ومعرفة مدى التشابه بين تلك الأقسام ومحاولة دمج او تقليص ذات الاعمال المتقاربة إداريا ودراسة وتحليل عدد العاملين وكيفية توزيعهم على الاقسام ومدى إمكانية الاستفادة من الاعداد الفائضة في إيجاد فرص بديلة للتخلص من العدد الفائض بالاستناد الى أنظمة التقاعد او النقل الى شركات أخرى تعاني من نقص الاعداد كون الشركة تنتمي الى وزارة النفط وضرورة توافر الموارد البشرية ( ذوي المهارات والقدرات والخبرات) والموارد المادية الضرورية التي يتطلب العمل تنفيذها بالشكل المطلوب لتطبيق الخيار المناسب .