شهدت كلية الادارة والاقتصاد مناقشة رسالة الماجستير الموسومة (تأثير الرشاقة التنظيمية في التحول الرقمي- بحث ميداني ) في تخصص الادارة العامة للطالب (حيدر عدنان سالم)
يهدف البحث إلى بيان أثر الرشاقة التنظيمية بأبعادها ( الاستشعار ، اتخاذ القرار ، التطبيق/الممارسة) كمتغير مستقل في التحول الرقمي بأبعاده ( القيادة ، البنى التحتية ، تحشيد الموارد ) كمتغير تابع، في دائرة الاعمار والمشاريع في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، ولترجمة هذا الهدف إلى واقع ملموس قامت الباحث ببناء نموذج افتراضي يوضح من خلاله متغيرات وأبعاد الدراسة وطبيعة العلاقات فيما بينها.
وقدم الباحث عدد من التوصيات اهمها يجب أن تكون الدائرة قادرة على الاستجابة بسرعة للتغيرات البيئية سواء كانت في البيئة الداخلية أو الخارجية. بسبب تغيرات سريعة ومستمرة في مختلف المجالات، مثل التكنولوجيا والسوق والتشريعات والظروف الاقتصادية. إذا كانت الدائرة ترغب في البقاء في المقدمة والتكيف مع هذه التغيرات، فإن الاستجابة السريعة ضرورية ويجب ان يشتمل فريق العمل على مجموعة متنوعة من المهارات والخبرات في الدائرة. فعندما يشارك جميع الموظفين في صياغة القرارات الاستراتيجية، يمكن استغلال تلك التنوع في توليد أفكار جديدة ومتنوعة ومقترحات مبتكرة ويتطلب ان يتم دمج الموظفين في عملية صنع القرارات، وان يشعرون بأن لديهم دور فعّال في مستقبل الدائرة ومشاريعها. مما يزيد من شعورهم بالملكية والالتزام، مما يؤدي إلى تحقيق أفضل النتائج وينبغي أن تقوم الدائرة بتحليل وتقييم العمليات الحالية بدقة. ويجب فهم المخاطر والتحديات التي تواجهها العمليات الحالية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتبسيط.
